2024年11月23日周六下午，公司運營總監(jiān)張寧及資料管理負責(zé)人崔工在公司會議室組織施工現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)“消防工程預(yù)結(jié)算編制及現(xiàn)場資料管理”的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)分為線上線下及通過騰訊視頻會議的方式，共計20多位現(xiàn)場施工人員參加學(xué)習(xí)。
一、消防工程預(yù)結(jié)算編制
張總監(jiān)對消防工程的預(yù)結(jié)算編制做了總體的概述。
首先是成本預(yù)結(jié)算的目的，本次培訓(xùn)的主要目的是提高員工對建筑工程成本預(yù)算的認知，掌握預(yù)算編制的基本技能和操作方法，提升工作效率和準確性，培養(yǎng)員工在遇到實際問題時，能夠獨立思考、分析并解決問題的能力。確定項目成本，明確工程項目所需要的資金投入，為項目投標或施工決策提供依據(jù)；控制造價，在項目實際過程中，通過預(yù)算控制實際費用支出，防止超支；資源規(guī)劃，合理安排人力、物力、財力等資源，確保工程順利進行；合同管理，作為簽訂工程合同的重要參考，明確雙方的經(jīng)濟責(zé)任。
成本預(yù)結(jié)算的原則性，首先強調(diào)它的準確性，依據(jù)準確的工程設(shè)計、工程量計算和市場價格信息進行編制；其次是全面性，涵蓋工程項目的所有費用，包括建筑安裝工程費、設(shè)備及工具購置費；再次是合理性，預(yù)算編制應(yīng)符合工程實際情況的技術(shù)要求，避免過高或過低的估計；最后是時效性：及時反應(yīng)市場價格變化和工程進度要求，確保預(yù)算及成本的真實性。
二、現(xiàn)場資料管理
崔工以最新的2024版廣東省統(tǒng)表為主導(dǎo)，通過圖片案例及文字比例的方式，用通俗易懂的語言將施工現(xiàn)場資料管理分成了八個部分講解：執(zhí)行文件、分部分項劃分、工程建設(shè)前期文件、施工管理和技術(shù)用表、物資質(zhì)量控制及證明文件、施工過程的記錄、檢驗批/分項/子分部/分部、消防資料常見問題等。
三、培訓(xùn)結(jié)果
本次培訓(xùn)采用理論與實際相結(jié)合的方式講解，通過對建筑工程預(yù)結(jié)算及現(xiàn)場資料管理的理論知識進行講解，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，大家踴躍提問發(fā)言，理論知識水平得到提高，對建筑工程預(yù)算及資料管理的基本概念、原理和方法有了更深入的理解；掌握了預(yù)算編制及資料管理的基本技能和操作方法，能夠獨立完成簡單的預(yù)算編制及資料管理的工作。
.本次消防工程預(yù)結(jié)算及現(xiàn)場資料管理培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的。通過本次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工在理論知識、實際操作及問題解決能力等方面均得到了提高，為公司員工提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)機會，對于提高公司整體業(yè)務(wù)水平具有重要意義，員工將能夠更好地發(fā)揮所學(xué)知識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
2024年11月25日
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